4 erros na Gestão de TI e como evitá-los
Com a transformação digital cada vez mais presente em empresas dos mais variados setores, as inovações em TI têm a responsabilidade de acompanhar esses avanços, já que têm impacto direto nos negócios. Além disso, para uma boa utilização do seu data center, é preciso que haja esforços voltados a capacitação, treinamento e reciclagem da aprendizagem da equipe de TI.
A Datacenter Solutions separou 4 erros comuns na gestão de TI que precisam ser evitados e como se prevenir contra essas situações.
Ausência de um planejamento estratégico
Qualquer atividade relacionada à área de TI precisa ser cuidadosamente avaliada antes da sua execução, pois envolve custos expressivos e altera por completo a forma como a rotina de trabalho seguirá.
Um dos principais erros ao implantar novos sistemas é não avaliar seu impacto presente e futuro sobre as atividades da empresa.
Estabelecer um planejamento prévio é importante para mitigar riscos, sejam eles no seu data center ou em qualquer outro sistema, além de evitar investimentos mal dimensionados em relação à realidade da organização.
Subestimar a segurança da informação
Na era da informação, os dados de uma empresa segurança da informação representam um passo importante para o sucesso do seu negócio. Dados de fornecedores, clientes, pesquisas, estudos de mercado e demais dados são relevantes para a tomada de decisões.
O acesso não autorizado a informações sigilosas, ou o vazamento delas, pode levar a consequências desastrosas, como processos judiciais, multas e ainda a perda de vantagem competitiva. Garanta que seus dados sigilosos estejam protegidos por controles de acesso e senhas.
Optar pelo menor custo em infraestrutura
Considerar o custo como fator principal para escolha de soluções em TI nem sempre é a melhor solução. Procure avaliar as opções por um prisma maior do que simplesmente o preço, considere o retorno futuro que o investimento é capaz de oferecer.
É importante avaliar as características da sua empresa e observar quais são as soluções que se adequam às suas necessidades. Atente-se à necessidade de atualizar a infraestrutura já existente. Esteja sempre antenado sobre as tendências de mercado e não abra mão de novos investimentos capazes de agregar valor à sua empresa, assim você irá se manter competitivo no mercado.
Não cultivar um perfil empreendedor
Os gestores de TI precisam prezar por um perfil proativo e não reativo, capazes de se antecipar às tendências e se precaver a cenários desfavoráveis. O alto nível de competição e rápidas transformações que caracterizam a era da informação demandam gestores com iniciativa e visão sistêmica.
O acompanhamento de indicadores de performance relacionados a gestão de projetos, desempenhos de processos e construção de equipes de alto desempenho tornam os processos mais eficientes, produtivos e lucrativos.
Até aqui foi possível perceber a relevância da gestão de TI para a saúde operacional e estratégica das empresas. Não importa seu porte ou área de atuação, zelar pela correta implantação, manutenção e segurança dos recursos de TI é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.
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